Op mijn blog van 21 oktober 2015 Dreigt totale winkelleegstand voor plaatsen tot 50.000 inwoners? van 2 oktober 2015 kreeg ik vele reacties. De blog ging in op de dreiging van totale leegstand in winkelcentra voor plaatsen tot 50.000 inwoners in met name in middelgrote plaatsen buiten de Randstad.

Nu één jaar later …

Een jaar later kijken we opnieuw met een nieuwsbrief van Cor Molenaar van 9 oktober 2016 naar de huidige stand van zaken van winkelleegstand en de impact van internet.

Winkelcentra in Nederland ondergaan mede onder invloed van het internet een ware metamorfose met als gevolg voor het winkelcentrum van uw gemeente, dat:

1. winkels verdwijnen en (nog meer) winkelleegstand ontstaat;
2. horeca, niche en verwenwinkels naar buurgemeenten met een historische binnenstad verdwijnen;
3. en voor voormalige winkelpanden een andere bestemming moet worden gezocht.

De impact van internet op uw winkelcentra…

Van oudsher hebben winkels in het aankoopgedrag een belangrijke rol gespeeld bij mode, schoenen, consumentenelektronica, speelgoed en natuurlijk levensmiddelen. Duidelijk is de impact van online bestedingen te zien voor de klassieke winkels -ook in uw winkelcentrum- met respectievelijk:

• speelgoed 35%;
• huishoudelijke elektronica 25%;
• schoenen 25%
• en mode 19%.

Het aandeel levensmiddelen blijft beperkt, omdat boodschappen een ander koopgedrag is dan winkelen.

Gemeentelijke plannen

Als reactie op de impact van het internet worden gemeentelijke plannen voor de toekomst van winkelcentra gemaakt vanuit:

1. het parkeren (gratis of betaald);
2. de bereikbaarheid;
3. het behoud van het huidige vaak “te grote” winkelcentrum;
4. het verhogen van de aantrekkelijkheid;
5. en/of koopstromenonderzoek.

De vraag is deze aanpak leidt tot een bruisend winkelcentrum of uiteindelijk tot meer winkelleegstand in uw gemeente?

Een bruisend winkelcentrum of meer winkelleegstand in uw gemeente?

Bruisend winkelcentrum in uw gemeente?

Cor Molenaar pleit voor een gezamenlijke integrale aanpak van gemeenten, vastgoed exploitanten, ondernemers, bezoekers en consumenten om te komen tot een bruisend winkelcentrum voor:

1. hedonie (geluksgevoel);
2. de sociale cohesie in een winkelcentrum;
3. en het faciliteren, vermaken, stimuleren en motiveren van de bezoekers om te kopen.

Als een winkelcentrum niet aan deze vereisten voldoet, dan zullen bezoekers en consumenten uitwijken naar leuke binnensteden als Gouda, leuke outletcentra als Roermond of winkelcentra als Hoog Catharijne.

Gemeentelijke omgevingsvisie

Voor het ontwikkelen van deze gezamenlijke integrale aanpak voor uw winkelcentrum is de gemeentelijke omgevingsvisie in de Omgevingswet het instrument bij uitstek om hiermee aan de slag te gaan. In uw gemeentelijke omgevingsvisie zal de visie op uw winkelcentra een belangrijke plaats innemen vanuit de 5 invalshoeken van de gemeente:

1. de leefbaarheid en het voorzieningenniveau;
2. de werkgelegenheid;
3. de sociale cohesie;
4. het onderscheidend vermogen voor de klanten;
5. financieel oogpunt voor de gemeente (onroerend zaakbelasting en andere heffingen).

De cruciale vraag bij uw gemeentelijke omgevingsvisie, inclusief visie op winkelcentra, zal voor lokale politici moeten zijn:

Wat levert de gemeentelijke omgevingsvisie voor onze gemeente en voor onze winkelcentra financieel op?

Conclusie

1. Er moet een gezamenlijke integrale aanpak van gemeenten, vastgoed exploitanten, ondernemers, bezoekers en consumenten komen voor een bruisend winkelcentrum in uw gemeente.
2. Voor het ontwikkelen van deze een gezamenlijke integrale aanpak is de gemeentelijke omgevingsvisie in de Omgevingswet het instrument bij uitstek om hiermee aan de slag te gaan.

Uw reacties zie ik dan ook graag tegemoet…